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智神进化纪Six-dimensional Credit · Framework 3.0

泰康保险事件后,我确信张雪这种老板,值得所有人粉,他永远不会塌房

#张雪#张雪机车#泰康人寿保险#信用#智神进化纪

hi,你好,我是何明轩。

这一年是张雪第一次走进大众视野,也是这一年,张雪第一次让我相信。

人格底色才是这个时代最大的社交货币。

所以我想认真写一次,这个几乎家喻户晓的名字,张雪。

因为这一年里,我一次又一次看到他在做选择。

捐款的时候怎么选。

面对灾难的时候怎么选。

面对员工的时候怎么选。

面对自己说过的话,又是怎么兑现的。

加上这一次泰康保险事件,我突然发现:

原来这一年,我看到的根本不是几个孤立的新闻。

我看到的,是一个人的人格底色,是怎么通过一次又一次真实的选择,慢慢被所有人看见的。

我甚至觉得,张雪这个名字,未来一定会载入共和国的史册里。

这个名字,也终有一天,会成为一个响当当的民族品牌。

为什么?

不仅因为。

他建立的张雪机车,给中国摩托车产业带来了希望,让我们在这个曾经被西方摩托车品牌占据了上百年的领域里,开始真正相信自己。

我之前写过一篇文章《比夺冠更重要的是,我们开始相信自己了》。在这篇文章里,我想说的其实从来不只是一场比赛。

因为比夺冠更重要的,是我们开始相信自己也可以。

也不仅因为。

他自己还背负着2000万元亏损的时候,依然决定捐出500万元支持广西水灾。

我当时写过一篇文章:《人生最大的差距,从来不是能力,而是价值排序——张雪,一个亏损2000万元的人,为什么还敢捐500万元?》

很多人可能会问:一个自己都亏着钱的人,为什么还敢捐这么多?

而我在标题里,就直接了当的说明,有些东西,在一个人的价值排序里,就是可以排在世人慌慌张张追求的钱财前面。

这就是我当时看到张雪以后,震撼我的地方。

也不仅因为。

捐完钱以后,他并没有悠闲地坐在办公室里发一条微博,然后事情就结束了。

他还在组织救援力量,直接奔赴广西灾区。

后来广西救援队甚至喊话张雪:“张雪,造救灾冲锋舟发动机吧。”

于是我又写了一篇:《广西救援队喊话张雪造发动机:人格信用,才是这个时代最稀缺的资产》

你会发现一件很有意思的事情。

有些人捐款,只是把钱转过去,事情就到此结束了。但有些人捐款以后,还会继续往前走一步。

钱能解决什么,就解决什么;自己能做什么,就去做什么。

这时候,我开始觉得,张雪身上有一种品质,是很难装出来的。

也不仅因为。

他曾经对员工说过:“我要带你们去欧洲看比赛。”

很多人可能听完以后,笑笑就过去了。

毕竟老板给员工画的大饼,就像各个城市中的烂尾楼,触目惊心。

“明年给大家涨工资。”“公司上市以后大家都有股份。”“以后带大家出去旅游。”……

老板说的时候激情澎湃,员工听的时候热血沸腾。

最后呢?

很多“大饼”,就真的只是大饼。

但张雪不一样。

9月30日,他真的包机带着全体员工去了欧洲看比赛。

他把自己曾经画下的那个“大饼”,兑现了。

看到这里,我是真的服,是那种打心里服。

我一直在讲信用生命树,在讲一个人的信用是如何产生的,如何运作的。

而此刻,就在张雪身上得到了深刻体现。

对于一个老板而言,真正的信用,不是在他说出承诺的那一刻产生的,而是在他兑现承诺的那一天产生的。

所以我们再回头来看最近发生的泰康保险事件。

我反而一点都不觉得意外。

9月23日晚,张雪在社交平台发了一条动态,替一位陌生网友“喊话泰康”。

事情并不复杂:

一位普通用户,母亲患重疾,此前买了泰康人寿的重疾险,理赔时被以“不符合条款认定”为由拒赔。家属不懂条款、扛不住大公司的流程消耗,在平台发帖求助,本来只是石沉大海的普通维权帖。

张雪和这家人无亲无故,不是亲戚、不是朋友,也不是保单当事人;这事放任何老板眼里,都是“别碰,沾了没好处”的类型。

但他没装没看见,原话大意是:

“泰康,你看下这是造谣吗?如果是,就起诉它;如果不是,就鄙视你。@泰康人寿。”

没有卖惨、没有蹭流量,就是把“理”摊在桌面上问了一句。

次日,泰康人寿联系家属,完成赔付。

整件事从发文到结果落地,不到24小时。

所以,我越来越喜欢观察一个人,既在他什么都没有的时候,也在他已经拥有很多东西以后。

一个人年轻的时候,什么都没有。

他敢说话,可能是因为他没有什么可失去的。

但当一个人已经拥有企业、财富、品牌、员工、客户和社会影响力以后,他反而会越来越谨慎。

这没有什么不好。

这是成年人应该有的理性。

所以,我很佩服张雪,即使刚刚小有名气,即使张雪机车刚刚起步,对于这种事情依旧发自内心的对底层苦难人民面对大公司的无形压力,路径不平一声吼,该出手时就出手。

张雪完全可以不说,但是他说了。

不是因为这个人给他钱,不是因为这个人能够给他的企业带来什么,更不是因为他能够从这件事情里获得什么利益。

就是因为:他觉得这件事情值得问一句。

仅此而已。

所以对于这样的张雪,我们很难不喜欢,他率真,真性情,没有弯弯绕绕,直爽。

也许我真正喜欢的,可能从来也不是他的这些“勇”,而是他实实在在的兑现。

他答应员工的事情,会去做;他看到灾情,会捐款,捐完款,还会继续行动。

他做摩托车,不只是为了卖车,而是在一个很多人曾经不相信中国品牌能够做到的领域里,真的去做了,还做成了。

现在,一个和自己毫无关系的普通人遇到问题,他又愿意站出来说一句:“泰康,你看一下。”

你把这些事情单独拿出来看,好像都不算什么。

但如果把它们放在一个人的人生里连续看。

你会发现:这不是几个孤立的故事。

这是一个人的选择。

一次。两次。三次。十次。N多次。

时间久了以后,别人就会慢慢知道:

这个人,大概是什么样的人。

所以在我内心里,我认为张雪值得所有人粉。

不是因为他永远不会犯错,我也不认为一个人可以保证自己一辈子都不犯错。

而是因为,一个人的信用,从来不是建立在“永远正确”上。

真正重要的是,当一次又一次选择摆在他面前的时候,他到底怎么选。

钱和责任摆在一起的时候怎么选。

自己和别人摆在一起的时候怎么选。

短期利益和长期价值摆在一起的时候怎么选。

说出去的话和眼前的利益发生冲突的时候怎么选。

这才是真正考验一个人的时候。

这就是我之前反复说的,价值排序。

一个人是什么样的人,不是看他嘴里说什么,而是看他在利益冲突的时候,把什么放在前面。

你说你重视员工,那就看员工真正遇到困难的时候,你怎么做。

你说你重视消费者,那就看消费者真正遇到问题的时候,你怎么做。

你说你爱这个社会,那就看一个和你毫无关系的人遇到困难的时候,你有没有愿意停下来。

选择,就是人格。

而一次又一次稳定的选择,最终就会变成一个人的信用。

所以,为什么我说:

张雪值得所有人粉,永远不会塌房?

不是说他永不犯错,而是他的信用根须扎在“兑现”里——风一来,叶子会动,根不会断

这里的“不会塌房”,不是说他以后永远不会遇到争议。

也不是说他以后做的每一件事情都一定正确。

我说的,是另外一种“不会塌房”。

一个人的信用生命树,如果根扎得足够深,它就不会因为一次风吹草动就倒下。

因为真正支撑一个人的,从来不是一个漂亮的人设,而是过去很多年,一件又一件真实发生过的事情。

你今天可以质疑一个人,明天也可以。

但是时间会替一个人留下记录。

他怎么对员工。怎么对用户。怎么对陌生人。怎么面对困难。怎么面对利益。怎么兑现承诺。

这些东西,时间都会记住。

什么叫信用?

以前我总觉得,信用是一个很抽象的东西。

现在我越来越觉得,它其实一点都不抽象。

你答应员工的事情,你有没有做到。

你在自己还很困难的时候,有没有愿意帮助别人。

你有能力以后,有没有忘记自己从哪里来。

你拥有更多财富以后,是不是依然愿意承担更多责任。

你面对一个和自己毫无关系的普通人的时候,有没有愿意说一句:

“我帮你看看。”

这些事情,一件一件累积起来。

最后别人会形成一种稳定的预期:我相信这个人。

这就是信用。

所以今天这篇文章,我其实不是想给张雪颁一个什么奖,也不是想说他已经完美无缺。

我只是想说:

我喜欢这样的老板。

我喜欢一个人赚到钱以后,没有忘记自己曾经也是普通人。

我喜欢一个老板拥有财富以后,没有把员工只当成公司的成本。

我喜欢一个企业家看到灾难以后,不只是转账,而是愿意行动。

我喜欢一个人说出去的话,最后真的能够兑现。

更喜欢一个已经足够成功的人,在看到一个和自己毫无关系的普通人遇到困难时,依然愿意站出来说一句话。

这样的老板,我愿意粉。

这样的企业,我愿意看着它长大。

这样的名字,我也愿意期待它有一天,真正成为一个响当当的民族品牌。

因为一个真正值得被相信的人,最终一定会获得比财富、名利更大的东西。

那就是,别人愿意把未来交给他。

张雪,加油。

把企业做大,把品牌做强,把你曾经吹过的牛,一个一个兑现。

也希望未来有越来越多这样的老板。

因为我始终相信:

一个社会真正的财富,不只是有多少企业赚到了钱,更是有多少企业,在创造财富的同时,也创造了信任。

而一个国家真正值得骄傲的企业家,也不只是能够把产品卖到全世界。

而是能够让越来越多普通人相信:

我们自己,也可以。

我们说过的话,可以算数。

我们答应别人的事情,可以做到。

我们有能力的时候,也可以替别人撑一下。

这就是为什么我一次又一次想写,在写张雪。

因为有些人,值得被记录。

有些名字,值得被时间留下。

而我相信,张雪,值得。

最后我提一个问题,泰康保险的次日赔付:到底是张雪影响力带来的胜利,还是泰康人寿保险的良心发现呢?

大家思考,评论区聊聊。

素材来源:新华观点及张雪抖音主页

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读到这里,不妨把观察落到自己身上。